工程质量管理的重点应以什么为主

工程质量管理是指在工程项目的整个过程中对质量进行管理和控制，以确保工程项目能够按照既定标准和要求顺利进行，达到预期目标。在工程质量管理中，重点应以以下几个方面为主。

工程质量管理应注重规划和预测。在工程项目启动前，应进行详细的规划和预测工作。这包括工程项目的整体计划、人力物力的分配、风险评估等。通过规划和预测，可以预先了解工程项目的所有细节，从而制定相应的措施，使工程项目能够稳定地进行，并达到预期目标。

工程质量管理应强调对质量的监控和控制。在工程项目进行过程中，应对质量进行持续的监控和控制。这包括对工程项目的进展情况、工程质量的实际情况、风险的变化等方面进行全面的监控和控制。通过及时的反馈和调整，可以及时解决出现的问题，防止问题扩大化，从而保障工程项目的顺利进行。

工程质量管理应突出对技术的关注。在工程项目的实施过程中，应重视对技术的应用和研究。通过技术的不断创新和改进，可以提高工程项目的效率和质量，同时也可以降低工程项目的成本和风险。在工程质量管理中应不断推进技术的研究和应用，加强技术攻关和协作，以实现更好的工程质量管理。

工程质量管理应重视团队的合作和协作。管理团队的协作配合至关重要，只有完成良好的协作和合作，才能实现工程项目的完美地完成。基于这一点，应加强团队建设，加强沟通和协作，完善团队的管理方式和作法，提高管理效率和质量。

工程质量管理在实施过程中，应注重规划和预测、强调对质量的监控和控制、突出对技术的关注、重视团队的合作和协作等几个方面。通过这些方面的管理控制，可以实现工程项目的高效运行、提高管理质量和水平，进而为工程质量管理提供坚实的支撑。