建筑工程管理是做什么的

建筑工程管理是指在建筑工程建设的各个阶段中，对工程资源、信息、人员、质量、安全、进度、成本等方面进行计划、组织、协调、控制和指导的一项综合性管理工作。在建筑工程项目中，管理人员通过综合考虑各种因素，协调各参与方的利益，将建筑工程按照既定的计划和标准推进到最终的竣工验收阶段，以实现建筑工程的质量、进度、安全和经济效益的最优化。

建筑工程管理是一项需要全面了解建筑工程的技术、管理和经济知识的复杂任务。它需要管理人员掌握建筑工程的专业知识和管理技能，以精准地控制工程进度、质量、成本等要素。在这个过程中，管理人员需要具备较高的沟通技巧和团队领导能力，以便更好地与工程各参与方进行协调。建筑工程管理需要管理人员对工程进度、风险、成本等方面进行全面分析，制定相应的管理策略，控制工程的进度和进度，同时为合理协调各种利益进行规划。

建筑工程管理涉及到建筑工程各阶段的管理，包括设计、招标、施工及验收等环节。在设计阶段，管理人员需要对项目规划、设计和成本进行评估和控制，以保证工程进度和质量的充分保障。在招标阶段，管理人员需要对招标流程和结果进行评估，并为招标文件的编制和实施制定规范化的标准和程序，以有效保护工程质量和合法权益。在施工阶段，管理人员需要在日常工作中持续监督和抽样检查相关工程进度、质量、安全等方面，并为项目施工制定相应的管理策略和流程。在验收阶段，管理人员需要依据工程验收标准对完成情况、建筑质量、工程安全等方面进行抽检和整改，以达到合格验收的目的。

实际上，建筑工程管理可以分为多个细分领域，包括项目管理、施工管理、质量管理、危险品管理等。在这些领域，管理人员需要运用各种工具及技术手段，以达到管理的效果和目的。项目管理需要应用计划管理和风险管理技术，通过制定项目计划、工作分解结构图和进度表等工具，全面规划工程完成目标和进度。在施工管理方面，管理人员需要运用现代的建筑施工技术和质量控制体系，在现场对施工质量、安全和进度等方面进行全面监控和管理。管理人员还需要依据国家相关法律和关于建筑工程的规章制度和标准，制定和实施各项管理措施，确保建筑工程始终在法律和规范之内进行。

建筑工程管理对建筑工程的成功实施有着重要的作用。它可以帮助管理人员在工程建设过程中对各个阶段进行精细的管理和指导，以避免工程质量问题、资金和资源的浪费、安全问题以及违法违规等问题的发生。建筑工程管理还可以逐步提升管理人员在项目实施和管理过程中的综合素质和专业能力，为企业未来发展奠定良好的基础。