施工质量管理控制措施有哪些

施工质量管理控制措施是建筑工程项目管理中非常重要的一环，它关系到整个建筑工程项目的质量问题，而建筑工程项目的质量问题则关系到施工安全以及工程的可持续发展。为了确保施工质量的高标准，以下是一些常见的施工质量管理控制措施。

建立明确的施工质量标准。施工质量标准是建立施工质量管理的前提，也是督促各方推行施工质量管理的有效手段。建立明确的标准，可以清晰地说明工程的质量标准和验收标准，从而为后续的施工管理奠定坚实的基础。

实行分层管理。建立施工质量分层管理机制，减少质量风险对工程的影响。通过对总包与分包工程进行分账、分级管理，减少质量问题的风险，并让分包商为其分包工程承诺其质量。在对施工公司进行分层管理的也需要对工程的各个片段分析其质量特点并制定相应的措施以提高施工质量。

提高材料采纳的标准。材料是构建建筑工程的关键基础，其品质决定了工程配套的有效性和质量标准。必须检验所有采购材料，并将其知晓性纳入施工质量控制计划之中。在选择材料的时候不仅需要考虑其质量因素，而且需要考虑生产厂家、供应商以及运输的时间和条件等方面。

加强工程监理和质量检测。监理人员是施工过程中的第三方监督管理机构，其必须对工程进行全面、动态、可靠的监督评估。必须加强督促质量检测，对工程施工质量进行全方位、全要素、全面地把握，以避免因质量问题而导致工程停工或是出现巨大经济损失。

加强施工技术管理。施工技术管理是实现施工质量的重要保障措施。要保证施工操作规范，遵循施工标准，建立质量跟踪考核制度，同时要对承建单位的施工技术和质量技术水平进行有效的监督和评估。

加强交流和沟通。信息交流和沟通必须贯穿整个施工过程。要保证工程信息贯穿始终，及时、明确地传递施工过程中需要沟通的各个方面，包括材料、施工技术、监理服务、质量协同等方面，以保障整个施工过程的紧密协作。同时要加强协同，为施工质量的标准化奠定良好的基础。

施工质量管理控制措施是建筑工程项目质量管理的重要环节，实现施工质量标准和验收标准的规范化和标准化，不仅需要标准化和规范化管理工作，也需要各方合作，为建筑工程的安全建设、经济建设和可持续发展奠定坚实的基础。建筑工程项目管理者应高度重视施工质量管理控制措施，积极推动施工质量管理工作的实施和推广。