工程施工管理制度内容有哪些

工程施工管理制度是指为规范工程建设过程，保障施工质量和安全，制定的一系列管理规定和制度。施工管理制度是各工程单位施工部门管理人员应当严格执行和依据的规范性文本，是保障工程质量和施工进度的重要保证。

一、 安全生产制度

工程施工管理制度的核心内容之一就是安全生产制度，对施工单位各种作业过程中存在的安全隐患进行全面评估，并制定针对性的安全生产措施，制定安全标准，制定应急预案、安全演习等制度，确保施工过程中的人员安全和财产安全。

二、质量控制制度

质量控制制度也是施工管理制度的重要内容之一，包括了工程施工的各个环节。其中包括：

1、工程设计规范：规定工程设计的专业指南和规范文本，确保施工过程符合规范要求。

2、采购与材料质量控制：确保采购的设备和原材料符合设计要求，严格把关其他供应商的质量标准。

3、施工质量控制：规定施工过程中每个环节的施工标准和质量标准，保证施工施工质量符合规范要求。

4、验收和控制：根据相应的规范验收工程施工质量，确保加强工程施工后续维护工作。

5、担保和保修：明确质量保修期和具体责任及责任承担方式，确保保险金的提取满足必要的条件，此外还要确定账户保管方式。

三、进度管理制度

进度管理制度规定了工程施工的进度计划，遵循施工总进度、单项工程进度、质量进度和安全进度四维度的综合要求，确保工程施工按照预设时间节点完成。

四、经济管理制度

经济管理制度内部包含了工程施工经济的方方面面，主要包括：

1、成本控制：工程施工成本清单的编制及预算核算，确保工程施工的成本与预算相符。

2、财务管理：主要规定财务收支、结算、决算等制度，确保施工过程的资金流动和财务管理精准规范。

3、费用审核：经过财务部门的审核，再进行施工费用发放和支出，确保费用的流向与安排合理。

为了更好地实施工程施工管理制度，企业要将其制度规定与企业实际情况密切结合，从而打造出适合自身企业发展的合理制度，更好地完成工程建设任务，同时保证了工程施工的质量和安全。