施工成本管理原则的口诀是什么

施工成本管理原则是一项非常重要的工作，只有正确的管理，才能确保项目的成功完成。以下是介绍施工成本管理原则的口诀：

第一点，要做好成本控制，预算要充分考虑，预估成本必须准确。

第二点，完整记录支出，审核时要认真细致，保证支出有据可查。

第三点，制定紧密计划，要有详细时程表，将费用预算妥善安排。

第四点，建立经验库，撷取以往成功经验，将知识体系化。

第五点，加强沟通信息，明确意见要短小精悍，开放交流必定顺畅。

以上五点，便是施工成本管理原则的口诀，接下来我们一一介绍。

成本控制是管理成本的重要环节，它要求在预算和实际支出之间建立流程控制，做到每一步都有程序可循，这才能确保成本不超出预算。预估成本是必须准确的，如果估算不当，就会对进度产生很大影响，而且还会给整个项目带来重大风险。

记录支出是保证成本控制的重要手段。对于进行的每一项支出都要有凭证，记账要详细，做到明细化，让审核人员很容易进行核对。要做到每一部分的支出都能够记录清楚，这样才能达到真正的成本管理目标。

制定紧密计划是做好成本管理的关键。制定紧密计划的目的是为了保证执行方案，要做到时程表详细，费用预算妥善安排。这样可以确保所有的工作都能够按照计划进行，不会耽误项目进度。在制定计划时，还要充分考虑各种风险和变量，将它们纳入到计划当中，从而有效控制成本。

建立经验库是为了实现最大化的利益。经验库是一种知识体系化的解决方案，它可以从已经完成的项目中撷取有用的信息，并将这些信息转化为实践经验。通过经验库，可以做到效率的提高，从而达到降低成本的目的。

加强沟通信息是实现信息互通、有效协作的过程。沟通信息对于施工成本管理来说是非常重要的，这样才能及时掌握项目的进展状况，对费用进行及时控制。沟通时应该短小精悍，意见明确、表达必须清晰；开放交流必定顺畅、多角度沟通，大家共同探讨项目后续的情况，这样可以有效保证项目的顺利完成。

通过以上口诀，大家可以深入了解施工成本管理原则，它实际上是一个全面性的体系，要求我们进行全方位的计划、沟通和控制。只有做到了这些，才能保证项目的质量、时间、费用的控制，让项目顺利达成成功。