建筑工程成本管理的意义有哪些

建筑工程成本管理是对建筑工程成本的调度制度，主要是为了达到节约成本的目的，而给企业带来巨大的利润，所以建筑工程成本管理是非常重要的。现代建筑工程成本管理需要考虑的问题很多，比如成本的控制、质量的管理、效益的提高、成本的节约和降低等等。本文将集中说明建筑工程成本管理的意义和它为企业带来的益处。

降低成本

建筑工程成本管理可以有效地降低成本，而降低成本是建筑企业的核心目的之一。建筑工程成本管理涉及的范围非常广泛，从人力、物力、财力到整个建筑流程，都可以通过规范的管理来提高效率，并从中节省成本。只要有效地管理，就能把各项成本降到最低，增加企业的盈利空间。

提高管理水平

建筑工程成本管理是在建筑工程管理上进一步深入，就可以使得工程的质量提高，使施工过程变得更加顺畅，同时能提高管理层面之间的协调性。通过成本管理，可以使公司在质量和技术方面得到更多的保障，在资金管理和资产管理方面也能得到提高，使得企业在在经济效益和社会效益上实现双赢。

加强企业竞争力

成本管理的另一个重要意义是能够增强企业的竞争能力。中国的建筑工程行业竞争异常激烈，只有通过节约成本、提高效率等方式才能够在市场上获取更多的利润和发展空间。当企业能够降低成本，就能够以更理想的价格来拓展市场，自然也就能在市场上更好地发挥自己的优势。

保持长久发展的竞争优势

实现长盛不衰是建筑企业立足市场的根本，而成本管理是维护长盛不衰的重要保障。通过成本管理，企业可以避免零散的“削减”和“节省”，从而达到可持续的发展。成本管理还能够带来价值链优化和资源整合，从而让企业有意义的合并、收购或者合作，并在综合资源优化的基础上跨入新的发展阶段。

全面提高企业的形象和信誉

建筑工程成本管理是一项考验企业信誉、信用、形象的重要方面。成本管理要求企业始终保持诚信、正直、责任、公正和科学的态度。高质量的成本管理能给社会、客户、政府部门、股东等多方面留下积极的印象，并形成良好的企业形象和品牌价值，是企业提升整体形象和信誉的关键因素之一。

建筑工程成本管理是建筑企业日常经营中一个不可或缺的部分。良好的成本管理策略不仅有助于提高企业的经济效益和竞争力，而且对持续发展、信誉和形象等方面也有重要意义。因此企业要严格执行成本管理制度，强化成本管理的观念落实，提升成本管理能力和水平，促进企业全面、健康、平稳的发展。