企业穿透式管理措施有哪些

企业穿透式管理是一种全方位、全链条、全流程的管理方式，旨在促进企业管理水平不断提升，推动企业各项业务顺利开展，实现企业持续发展。企业穿透式管理措施有哪些呢？

管理层强化领导力

企业穿透式管理的实现需要在管理层发挥领导作用的支持下落地。从最高层管理者开始，领导层需要树立正确的管理理念，在对公司整体战略的指导和协调中发挥领导力，推动企业落实穿透式管理底层要求。

订单化生产模式

企业穿透式管理模式着重强调以“订单”为核心，从而在每个环节进行量产制造，确保产品质量的稳定性和可控性。这种模式能够实现生产规模的优化，节省不必要的资源和成本，市场响应和满足客户需求更加得到保证。

人力资源管理

优秀的员工是企业长期发展的关键因素，在企业穿透式管理模式下，合理和有效地使用人力资源也变得至关重要。采用合适的人力资源管理方式，全方位地进行员工关怀，以免员工流失、员工不满、员工持续低效等问题的出现。可通过员工培训和专业技能提升来增强员工的动力和生产力，提升企业核心竞争力。

生产流程管理

穿透式管理强调的是管理过程的流程化和安全性，也即生产流程管理。生产流程中的各个环节，包括原材料的采购、产品的生产、成品的质量检查以及物流运输等，都需要被高效管理和控制，确保这一流程环节的畅通，以此提升整个企业的效率和生产能力。

销售管理

销售管理是企业的核心管理之一。基于销售量的实时监控，采用科学、规范的销售管理措施，有利于销售企业的产品，扩大销售渠道，以及适时调整产品策略等，为企业快速响应市场需求提供强有力的保障。

财务管理

财务管理是企业营运和管理的核心。有效的成本控制和经济效益管理，是保证企业运营的关键。穿透式管理的一个拓展是财务管理的规范化和科学化，建立全面的财务管理体系，实现企业财务管理体系的准确度和精细化。

信息化建设

信息化是企业穿透式管理的必要条件。尤其是在线管理，企业可以依赖互联网的无限扩展和资源的共享，符合现代IT技术的发展和新的工作方式。在穿透式管理的理念下，为企业带来更加便捷的数据和流程管理体验，有效地推动企业各项工作的顺畅性和可控性。

合规及税务方面

符合法律法规的要求及税务合规管理，对企业的合法经营、税收合规与企业价值的创造有着重要的意义。穿透式管理亦要求管理者注重相关政策及法规的学习和了解，持续改进和升级税务规范和经营实践，杜绝违规行为，促进企业与税务部门良性合作。

穿透式管理是一种综合的管理模式。穿透式管理可以说是管理策略的一个升华，强调在流程中、在产品和服务的生产中穿透性地进行管理，实现生产、操作、优化不同环节和点的管理极致，为企业的长足发展提供可靠的保障。