建设工程施工项目管理规范有哪些

建设工程施工项目管理规范是指在建设工程施工过程中，为了规范施工管理，保证工程质量，特别是在安全施工方面，制定的规范化施工管理制度。施工管理规范是施工过程中必须要遵守的规则，工程项目管理人员在项目实施过程中应按照规定的施工管理规范进行施工管理，以保证施工安全、减少工程质量事故。

建设工程施工项目管理规范的必要性

建设工程项目在施工前需要有制定的可行性研究报告，选定经济可行、技术可行的方案，确定实施单位和建设周期，还需要编制项目实施方案，要求明确、具体、可操作。

规范的建设工程施工项目管理可以让施工过程更加规范化、有序化，从而大幅提高施工质量，保证工程安全。对于施工员工，也能提高工作效率、减少施工难度，对保证工程按时完成起到积极作用。

建设工程施工项目管理规范的内容

施工人员要求：对施工人员的职责和义务、资质要求、教育培训等方面进行规范化管理。在施工过程中人员要经过岗位培训考试，明确职责，确保施工人员的安全，降低工程质量事故的发生率，同时提高工程施工的效率。

安全生产管理：对工程建设施工过程中所有与安全有关的方面进行规范化管理，明确安全管理责任人、安全制度的实施、安全设施的建设、职责的分工、制度倍数的制订、动态监督、检查、评价等安全措施，确保工程安全不断升级和提高。

施工计划管理：制定合理的施工计划，包括时间节点、作业负责人、进度控制措施等，对施工进度进行管控，及时发现和解决问题，保证建设工程的安全和质量。

材料管理：对建筑材料的选购、进场、检查、使用、监管、验收等环节进行规范化，杜绝质量问题，确保材料的品质和工程品质达标。

现场园区卫生管理：对施工现场进行规范化管理，包括清理现场垃圾、保持现场卫生、将现场分配给施工人员等，以保证施工环境的安全和整洁，同时降低施工危险系数。

质量管理：建设工程施工项目管理规范中质量管理的内容包括质量控制、手续、产品检验、测试等，对建设工程的质量进行管控，确保产品质量，同时还需要建立验收标准，对建设工程的检测和验收进行规范化管理。

环境保护：建设工程施工项目管理规范中的环境保护管理包括对施工过程中产生的污染物或噪音等环境污染进行规范化管理，降低对环境的污染和对群众的干扰，对环境保护问题严格管理。

建设工程施工项目管理规范的落实

建设工程施工项目管理规范是解决建设工程质量问题、保障工程安全和群众利益的重要手段，执行规范实习的关键是落实、严格执行。

加强制度宣贯：通过多种形式（如宣传栏、会议议题等）对建设工程施工项目管理规范进行宣贯，使所有人员清又遵守管理规范的重要性，查重计划、安全有关等内容。

建立规范执行机制：建立施工管理部门、现场工程师、监理等各层级管理部门之间的沟通协调机制，保障各项规范能够顺利执行。

风险评估管理：通过风险辨识、预防性行动方案的制订等方法，对施工过程中的风险进行评估和管理，降低建设工程施工事故发生率。

建设工程施工项目管理规范的总结

建设工程施工项目管理规范是保障工程质量、保障工程安全和提高工程施工效率的重要保障，要求人员再施工过程中严格按照规定的工程施工管理规范进行施工管理，从而保证施工的安全合规，提高工程的管理和实施水平，保障群众利益，最终达到因工程质量、保障人员安全和提高企业形象等多方面综合效益。