建筑工程管理主要做什么

建筑工程管理是指针对工程项目整个周期进行计划、协调、控制、指导和监督等一系列管理活动。其主要目标是确保项目在规定的时间、质量、成本和安全标准下，实现建设目标，实现客户的需求。

建筑工程管理的主要任务包括以下几个方面：

规划管理

在建筑工程管理时，规划是一个非常重要的环节。规划管理的目的是确定项目的目标、进度、内容、流程和资源，制定建筑工程施工组织设计、工期计划、预算编制、分包商约束和风险评估等规划方案，确保建筑工程项目实现方案的可实现性和可行性。

进度管理

建筑工程项目的进度管理是建筑工程管理的核心任务。它需要根据项目计划，实时监测工程项目的进展情况，解决影响施工进度的问题。进度管理工作要求确定每个阶段的工作目标、建立流程控制规则，颁布规范标准，建立成本核算和量化管理方法，利用信息技术，实现信息化建设。

质量管理

在建筑工程过程中，质量管理是极其重要的。它涉及到建筑工程施工质量的验证、检测、控制和管理。质量管理要求对施工工艺及工程设备进行技术指导和技术标准规范化管理，根据标准建立检测细则和标准操作规范，确保高质量的建筑施工工程。

成本管理

成本管理是指对建筑工程项目的各项费用进行管理，进行预算编制和控制，以确保建筑工程施工过程中的各项费用符合预算要求的控制标准，而不会给项目造成过多的开支。成本管理需要对建筑工程项目的成本控制，进行成本计划、预算编制和项目实际成本对比等任务的分析和监控。

安全管理

安全管理是建筑工程管理的另一个重要方面。在建筑工程施工项目中，工人的安全和施工场地的安全是需要重视和监控的。安全管理需要实施工程安全规划、风险评估和应急预案管理，对施工场面进行安全监测，开设安全培训和心理疏导，保证工程施工的安全稳定。

建筑工程管理在建筑工程的各个阶段都发挥着重要作用。通过规划、进度、质量、成本和安全等管理措施的整合，可以提高项目的运转效率和施工质量，同时满足业主、投资者、政府和社会公众的期望和要求，实现建筑工程项目成功建设的目标，促进城市和社会经济的发展。