成本管理包括哪些内容和方法

成本管理是企业的核心管理体系之一，它主要侧重于利用有限的资金，优化生产和业务的成本结构，以达到提高企业利润、增强企业竞争力的目的。成本管理包含众多内容和方法，这些内容和方法对于企业的成本控制和优化至关重要。

一、成本管理的内容

1.成本测算：企业需要对开支进行准确的测算，以确保其面临潜在风险的能力。 成本测算通常包括人工成本、材料成本、设备成本、财务成本等。高效的成本测算有助于企业决策的制定。

2.成本控制：成本控制通常涉及到企业的所有层面-从采购、生产、销售直至客户关系管理等。企业需要严格控制成本，以避免不必要的开支。成本控制的实践，往往需要收集全面的数据，结合预测和分析实时情况，以便企业能够及时做出必要的决策。

3.成本优化：通过在所有方面寻找和消除不必要的成本，企业可以增加其利润率和竞争力。通过实施成本优化方案，企业可以获得更高的效率并减少浪费。例如，企业可以通过生产或供应商方面的优化，节省时间和成本。

4.成本分析：成本分析通常是成本控制和优化的前提。该分析可以告诉企业其成本来源、成本结构和成本类型，并能揭示其在不同业务领域及产品线上的收入与成本之间的关系。通过进行成本分析，企业可以更好地了解其生产和业务的成本结构，以便采取既有效又可行的成本控制和优化计划。

二、成本管理的方法

1.标准成本法：标准成本法是指根据企业过去的经验和现有的技术发展情况，确定一个可行的成本标准，用以衡量实际成本与标准成本之间的差距，以便做出相应的控制和优化计划。

2.差异分析法：差异分析法是指通过比较实际成本与标准成本之间的差异，分析出造成这种差异的原因和影响，以便及时以针对性的方式做出财务和业务上的决策。

3.计划成本法：计划成本法是通过对企业产能、技能、材料和设备等各种资源进行预测和分析，以确定成本预算的制定依据。该方法通常应用于需要进行比较长时间的成本控制和优化的情况下。

4.作业成本法：作业成本法是指对企业的产品或服务进行精确计量，并将所有成本项分配到每个作业中。通过这种方法，企业可以明确了解每个工作的成本以及每个工作对整个经营活动的影响。

5.边际成本法：边际成本法是指在企业的商业决策中，考虑到每个附加单位的付出和收益。边际成本法能够帮助企业实现利润最大化，以及在安全的经营范围内扩大其产品或服务的产量。

综上所述，成本管理是企业中极为重要的一环，它不仅包含许多内容，也有很多方法。企业可以根据实际情况和需求，采用具体、全面的成本管理方法，通过控制和优化成本，来提高利润率和竞争力，同时也能更好的适应复杂、催人奋斗的市场竞争环境。