什么是穿透式管理

穿透式管理，是一种以分权为基础的管理方式。它强调的是企业内部信息的流通和共享，让信息得到全方位的传导和共享，并通过激发员工的创造力，实现企业的健康发展。穿透式管理在目前的企业管理中得到了广泛的应用，成为企业成功的关键因素之一。

穿透式管理的实质是企业内部信息流通的管理体系。具体来说，它是一种企业管理的策略性和战略性思维，强调信息共享和信息透明。它在企业内部形成一个紧密的信息网络，让信息畅通，让信息共享，使每个部门的决策和绩效都与整个企业视野相符。

穿透式管理的基本原则是分权，分权就是将企业中的各种职务和权力下放，让下属可以自主管理。企业的领导者和管理者可以选择将部分职责和决策的权利下放下来，让下属可以独立完成任务，并有可能出现新的想法和新的方法。这种分权模式能够充分调动员工的积极性，培养他们的创造性和创新型思维，增强企业发展的动力。

穿透式管理强调的是整个企业的信息共享，通过建立有效的信息共享机制，让各个部门之间的沟通更加顺畅，协作更加紧密。在这种模式下，每个部门都可以坦诚地将自己的想法和意见表达出来，倾听和接纳不同的声音，最终达成共识并为企业做出贡献。这不仅有助于避免信息孤立和误解，更有利于加速决策的制定和执行。

穿透式管理是一种相对于传统管理方式而言更加透明的模式。传统管理方式往往是一种族群式的组织方式，各部门之间容易发生信息闭塞和竞争。而穿透式管理则建立在信息共享的基础之上，帮助企业实现整体与部分、部门与部门之间的无障碍沟通。

穿透式管理的优势在于，它能够将企业的资源最大限度地调动起来，最大化地发挥企业员工的能力和潜力。它能够提高企业的灵活性和应变能力，在快速变化的市场环境中更加灵活地应对各种挑战。穿透式管理还有利于企业的战略规划和执行，更好地实现企业战略目标。

穿透式管理并不是一种完美无缺的管理方式，这种管理方式也有着接受难度高、实现成本高等缺陷。对于企业来说，穿透式管理需要从企业文化、人才培养和组织架构等方面进行全面的考量和调整。

穿透式管理是一种基于分权、信息共享和透明化的企业管理模式。它将企业内部所有的信息沟通、信息流通和信息共享纳入到一个系统性的框架中，并以此来提高企业生产和管理效率。在如今充满不确定性和变化的市场环境中，穿透式管理显得更为必要，它是提高企业综合竞争力的重要保障之一。