建筑施工现场管理主要做什么

建筑施工现场管理是确保建筑施工过程协调有序、高效安全完成的必要环节。它是建筑工程全过程的重要组成部分，对于项目的质量、进度、安全和成本都具有重要影响和作用。

建筑施工现场管理的主要任务包括：

安全管理

安全是建筑工程施工的核心，也是建筑施工现场管理的首要任务。施工现场管理人员需要制定、实施并监督安全管理计划，做好施工现场安全生产工作，并及时消除安全隐患，确保施工现场安全生产环境。还需要对施工人员进行教育与培训，提高他们的安全意识，并加强安全监管和预防措施的落实，避免发生安全事故。

质量管理

质量是建筑施工的保证，是建筑施工现场管理的重要内容。施工现场管理人员需要制定、执行质量控制程序，加强对工程质量的监督与管理，确保工程的质量符合设计要求，并及时消除质量隐患，确保工程质量达到预期标准。

进度管理

施工进度是建筑施工项目的关键所在，也是建筑施工现场管理的重要内容。施工现场管理人员需要制定、实施并监督施工进度计划，协调监督各分项工程的进度，合理安排工程建设阶段间的联系，尽可能缩短工程建设周期，保证工程按时完成。

成本管理

成本管理是建筑施工项目的重要环节，也是建筑施工现场管理的重要内容。施工现场管理人员需要制定、实施并监督成本管理计划，加强成本核算和监管，为项目决策提供准确的依据，合理控制和降低项目的成本。

环境保护

环境保护是现代建筑施工的必要要求，也是建筑施工现场管理的重要内容。施工现场管理人员需要制定、执行环境保护计划，加强施工现场的环境保护和污染预防，确保建筑施工过程不损害周围环境的生态平衡和生态环境。

建筑施工现场管理是一个复杂而又细致的工作，需要注意各种问题和风险，对工程施工的各个方面进行全面管理和监督，使建筑工程的实际情况和要求不断得到提高，提高施工效率和工程质量，确保建筑施工过程的安全可靠，为建筑工程项目的顺利进行打下坚实的基础。