什么是全过程成本管理

全过程成本管理是一种新型的成本管理方式，也叫做全面成本管理或全信息成本管理，它的核心思想是将企业的成本管控视为一个系统的过程，并在整个生产、运营、销售等活动中充分控制成本以达到最终的盈利目标。与传统的成本管理方式不同的是，全过程成本管理把成本纳入了企业的全球战略之中，更为系统化和全面化，主要体现在以下三个方面：

全面重视成本控制。全过程成本管理在企业的各个环节中全面引入了成本控制，将成本控制作为企业运营的重要一环，同时落实营销、生产、采购等方面的成本控制措施，将成本控制做到极致，提高企业的竞争力和市场地位。

强调信息化管理。全过程成本管理强调信息的收集和共享，采用先进的信息技术手段，对成本数据进行全面的跟踪和分析，输出可视化的成本指标，从而加快企业决策的速度，提高决策的准确性，降低管理成本，提高管理效率。

实现精益生产。全过程成本管理在精益管理方面有着重要意义，针对企业生产领域，通过PDCA循环、价值流分析等方法，深入分析和挖掘企业生产过程中各个环节的非生产性损失，找出其中的浪费、重复过程和不必要的成本，从而精益化生产，最大化实现企业效益。

全过程成本管理是一种具有前瞻性、专业性和完整性的成本管理方法，它从全局和系统的角度着重考虑企业成本管控，注重数据收集和信息共享，通过优化生产流程和提高工效，实现企业的降成本、提质量和提高服务水平，最终推动企业的可持续性发展。全过程成本管理是现代企业管理的重要方向，将会为企业带来更好的发展和更高的收益。