工程成本管理的特点包括什么性

工程成本管理是指在工程项目的各个阶段中，对于工程成本进行系统性的规划、管理和控制，以确保项目的可控、可实现和有效的实施。它是在工程项目管理中创造价值的一个重要组成部分。下面我们就来介绍一下工程成本管理的特点。

全过程管理

工程成本管理的特点之一是贯穿整个工程项目的全过程管理。从概念设计、采购、建设到验收，每个环节都需要进行精细的成本管理，避免错误和漏洞，严格控制工程成本。

科学的成本估算

科学的成本估算是工程成本管理的一个重要环节。它既需要在项目初始阶段进行初步估算，又需要进行细节研究和推定，确保工程成本的准确性和合理性。

技术的成本控制

除了成本估算，科学的成本控制也是工程成本管理不可或缺的环节。通过技术手段和经验总结，精确地计算每一个工程成本，监控开支和费用投入，并对每一个环节进行严格核算。

严格的监理和验收

工程成本管理的最终环节是严格的监理和验收。认真地监督工程施工，确保工程质量和安全，严格审查单项工程成本，并定期进行验收，全方位地保证工程项目质量和成本与投资者的预期一致。

软硬件结合，科技领先

随着工程项目的不断发展和完善，成本管理的软硬件工具也在日益增强，科技力量也在不断创新。借助计算机和其他高科技设备，工程成本管理的效率也显著提高，便于进行追踪和分析。

系统化和规范化

工程成本的管理方法越来越系统化和规范化，类似于ISO9000之类的管理体系，其中吸取了国外先进的管理经验和方法，将之融入到我国的工程成本管理中，从而使整个管理过程更加科学规范，也减少了成本管理中的错误和漏洞。

工程成本管理具有全过程管理、科学的成本估算、技术的成本控制、严格的监理和验收、软硬件结合，科技领先，以及系统化和规范化等特点。这些都是保证工程成本控制和工程项目的成功实施的重要因素，也是削减成本、提高效益的可靠手段。