二建成本管理的内容是什么

二级建造师是指具有专业技术和管理能力，从事建筑施工过程中质量、安全、文明施工和成本管理等方面工作的技术人员。在其中，成本管理是非常重要的一项工作，在建筑工程中的成本管理，是为了确保在建造过程中预算的制定能够得到执行，为建筑物物资和器具的使用、人工工资以及运输费用等方面，制定一套完善合理的成本管理标准。

成本管理的目的，是为了控制建筑工程过程中发生的支出，保证整个工程施工施工顺利完成，并严格按照预算执行。在成本管理的过程中，要从重点管理和风险管控两个方面入手，对建筑工程的所有支出进行一一检测和控制，确保所有支出都是有证明的，符合规定和标准的。

在建筑工程成本管理的过程中，有几个关键点需要注意：

（一）提前制定好成本管理预算。在工程施工前，需要将费用管理的各项支出预估进行详细的计划，周密的考虑各种不同情况下的成本管理，这样就可以使施工过程中的财务记录清晰明了且有序。

（二）调查和对比市场行情。针对几个供应商进行价格的比较和质量的检验，用以判断各种物资的相对价格和性价比，为成本控制提供准确的依据。

（三）合理分配人工工资。要合理分配工人劳动力的价值，以在规定的时间内完成工作，从而达到提高生产效率的目的。

（四）精准计算各项费用。不仅要计算各项硬件开销（如建筑材料、设备及其他原材料等），还要考虑到人力投入、对物资的选择与使用，对劳务团队的管理等费用进行严格的控制与管理。

（五）建立成本管理报告制度。在施工过程中，建立成本管理报告制度，确保管理人员可以对所有的费用进行跟踪，以及改进和修正出现的问题。

在以上关键点和一系列的标准等方面的有效控制，能够更好地确保施工过程中各项预算的制定和执行，以达到优化管理的目标。

总的来说，建筑工程成本管理是一项复杂而又重要的工作，在日常管理中需要注重各个环节的细节，尽可能扩大控制范围和管控能力，以确保施工过程的顺利完成，并严格按照预算执行，达到为客户创造最好经济效益的目标。