施工进度管理制度有哪些类型
发布时间:2023-08-25 00:39
施工进度管理制度是保证施工工程按时按质顺利进行的重要保障机制,它是建设工程管理的重要内容之一。制定完善的施工进度管理制度能够使建设单位在施工过程中更加精细、高效地管理进度。施工进度管理制度可以分为如下几种类型。
一、进度控制式
进度控制式的施工进度管理制度是在建设单位、设计单位和施工单位之间进行沟通的基础上,通过论证确定全过程详细的进度表,实现施工过程的全过程监控。该制度相对较为科学以及常规,它是基于前期论证设计,依靠图纸计划,全面监测工程进度推进情况,随时调整实现建设工程的规定用时用岗用量,以保证工程如期的实现主要功能。
二、节点质量式
节点质量式的施工进度管理制度是在原有的进度表基础上,对建设工程的所有节点进行必要的质量控制。相对于进度控制式的管理制度,它更加注重各节点的质量和工艺问题,建设单位要求在每个节点设置质量验收,以监听建设单位对工程的质量控制情况和施工单位的实际操作情况进行评估。同时,建设单位要设立专门的技术部门,协助各节点的实施和质量控制工作。
三、资源限制式
资源限制式的施工进度管理制度是一种强调资源充分利用的管理模式,建设单位在进度计划和质量控制的基础上,根据施工现场实际情况,制定合理的资源分配方案。资源限制型的施工进度管理制度注重于对企业资源的保护和有效的利用,它能减少企业在项目的建设过程中所面临的拖延与问题,最大限度的发挥企业资源的优势。
四、理论分析式
理论分析式的施工进度管理制度是在前期论证的基础上进行各种方案的分析,通过计算,选出合适的方案进行实施。这样的制度实施前需要进行必要的建模分析和数据测算,可通过不同的工具进行分析,预测出施工过程中的风险和问题,从而采取合适的解决方案,实现施工进度计划的可行性和合理性。
总之,以上几种施工进度管理制度通过不同的方式对施工进度进行监管,为建设单位提供了多种选择,可以根据不同的建设工程要求进行选择和实施,最终实现施工进度的精准掌控和高效管理。