工程施工管理的内容包括什么

工程施工管理是指在工程建设过程中科学地组织、安排、指挥和监督施工各项工作的管理活动。它不仅关系到工程建设的质量和进度，更直接影响到工程的安全、环保和经济效益。以下是工程施工管理应包括的

安全管理

在工程施工中，安全问题是首要问题，安全意识和安全责任意识要树立到工程施工的每一个环节中，如组织管理、资料记录、技术防范、人员培训等各个方面。安全管理应以防范为主，注重预防和整改措施的定期检查，严格督促施工企业执行安全管理规定。

质量管理

质量是施工管理的核心问题，施工中物料、设备、工艺等方面的质量控制是保证施工质量的关键措施。要重视施工管理中的质量管理环节，定期检查考核施工单位各项质量标准。还需要对施工中发现的问题及时整改，以保证工程质量的稳定提高。

进度管理

进度管理需要对施工进度进行科学而全面的安排与监管。它应该建立在双方明确的时间表之上。在进度管理中，要重视施工中的时间因素，及时排除因进度问题引起的生产瓶颈，确保施工进度实现规定目标。进度计划书的编制与实施是进度管理得以落实的根本。

环境保护

环境保护是施工管理中的一项重要工作，施工过程中需要注意对环境的保护，防止污染和浪费资源，保护自然环境的发展。施工中，应该严格管理工程废气、废水、噪音和固体废物等环境问题，加大环保工作的宣传和培训力度，协同环保监管部门共同维护生态环境。

资金管理

资金管理是工程施工管理中不可忽视的一项工作，管理资金必须尽可能精确地掌握，要遵循合理性、经济性、应急性和长期性的原则，实行严格的审核审批、核算和监控程序，确保工程施工资金的安全和合理使用，降低施工资金的浪费。

合同管理

合同管理关系到工程施工合法性、规范性和安全性，是施工管理的重要环节。其包括合同的履行、整理、检查、审核、变更等措施。对各类涉及到工程施工的合同要进行动态管理，避免出现问题和争议，让合同发挥最大的效益。

人力资源管理

人力资源管理是施工管理的重要环节。人员的招聘、培训、福利待遇、劳动力安全必须要善加管理，最大限度地保障员工的利益和权益，使得员工能够快速适应工作的要求，提高施工的整体素质水平。

工程施工管理应该全面贯彻上述管理内容，注重管理细节，规范各方面的操作，以帮助工程施工更好地完成工程建设任务，提高工程的安全环保意识，最终让工程质量与工程效益相互促进。