施工成本管理任务包括哪些

施工成本管理是指在建筑施工过程中对各类成本进行预算、监督、分析、控制和核算等基本工作。相比较其他行业而言，建筑业中成本控制尤为重要。毕竟，一旦出现成本超支，将会带来很多财务风险和后果。

在建筑业中做好施工成本管理，可以有效地确保施工项目的质量和顺利进行。到底施工成本管理由哪些任务组成呢？

预算任务

首要任务就是进行预算。预算建立于合理的施工程序之上，是施工成本管理的前提及基础。预算任务组需要制定施工项目开支计划和各项成本控制方针。在预算和成本控制上，预算任务组需要考虑各种因素，比如说资金来源，建筑施工工程方案，物料供货商以及目前的市场形势。

成本控制任务

成本控制的任务是紧随预算任务组之后的。成本控制任务组应该跟踪每个项目阶段的成本，并采取控制措施控制成本。在境内建筑施工中，成本控制任务组需要配合监理部门和施工部门的工作，协调沟通各方面的问题。

预算调整任务

有时候会遇到资金不足、市场供需情况变化或成本增加等突发的情况，此时预算就不可避免地需要调整。在这个时候，预算调整任务组需要根据情况，重新提交预算计划申请变更或修订，以确保开支控制紧跟实际情况，并防止进一步成本超标。

成本分析任务

成本分析任务包括对建筑施工所需的每个方面和部件进行清晰和互相比较的分析和比较。如在建筑施工中为了满足各种不同的要求，使用了不同类型的材料或专业。此时，成本分析任务组需要搜集信息并进行分析，以确定每个材料的总成本和其他相关成本等。

成本核算任务

成本核算任务是确保整个项目的成本记录完整、准确和及时的任务。这个部门可以负责防止费用的超支和不必要的支出。成本核算任务组需要仔细审查所有收据和账单，并保留所有的相关记录，以保持清晰的成本记录。

结论

以上是施工成本管理涉及的任务。需要注意的一点是，在执行这些任务时，执行单位需要更好地采用计算机辅助技术以提高管理效率和精度。建筑施工项目是一个复杂、繁琐和关键的过程，只有严格控制成本管控，才能够顺利地完成高水平、高质量的建筑工程。