工程造价的管理与控制方法

工程造价是指建设项目在规划、设计、施工、验收和使用阶段所涉及的各项费用，它与工程质量、工期等因素紧密相关，是整个工程实施过程中不可忽视的重要问题。对于工程造价的管理和控制显得尤为重要。那么下面就来详细介绍一下工程造价管理和控制的方法。

首先是在工程前期阶段制定专业的预测及预估工程造价的方案。这个阶段是工程建设的起点，直接决定了后续工作的质量和效果，也决定了工程投资的合理性，将对后续的工程造价控制和经济效益产生重要影响。建议在项目前期阶段制定一份详细的、科学合理的工程造价预估方案，既能考虑工程建设周期的因素，也能确保在工程前期固定费用的基础上，尽可能减少建设过程中的变化造价，以达到最经济有效的目标。

其次是要做好工程建设的全过程监控管理。在工程实施阶段，建议设立专业的造价管理组织，将对固定资产的会计核算、整个工程预算及决算等相关工作进行科学的监督和管理。为实现工程建设全过程的成本控制，可采用相应的软、硬件进行物资的全程跟踪监管，确保工程各项付款及时、充分，以防止漏款、误款等问题出现。还应制定相关的风险管理策略，对故障、事故和意外事件进行合理的评估和处理，以减少或避免不必要的增量费用。

第三是正确开展合同管理和产生的应付款清算。合同是工程建设过程中的关键环节之一，尤其是工程建设单位与施工单位之间的合同，更需要实行科学合理的管理。在与施工单位签订合需要明确它的法定责任、合同维护及违约责任等，避免存在漏洞和风险，以确保双方的合同权益得到平衡和保障。在工程建设过程中，应该根据合同中约定的期限、进度安排、品质要求等，实行科学的预付款、工程结算等支付形式，以避免不必要的争议和交通问题。

最后需要客观评估工程实施效益。在工程建设完成后，应该全面评估项目的投资效益，根据成本、投资回报率等因素进行紧密评估，重点关注工程的执行情况和经济效益，对工程的最终完成情况进行科学的评估和判定。只有科学的评估，才能为后续工程的实施提供有力的参考。

日益高涨的市场经济和激烈竞争的环境下，工程造价管理和控制的科学化、规范化、专业化成为了建设单位必须重点关注的问题之一。各种工程项目的实施客观条件、依据及具体情况不同，管理和控制的程序也不同，在制定工程造价管理和控制方案时，需要参照具体情况进行制定和实施，让工程建设的成本得到合理的控制和管理，发挥其最大的投资价值。