工程项目质量管理包括哪些制度

工程项目质量管理是当前建筑行业中一个非常重要的领域，它意味着在建筑过程中引入一系列的质量管理制度，以确保项目能够按照规定完成。质量管理包括许多方面的制度，在这篇文章中，我们将会讨论一些内容。

质量保证体系制度

质量保证体系制度是指为了保障工程项目质量并提高工程项目管理水平制定的一系列规章制度和技术方法。其核心在于制善质量保证体系文件，清晰描述各部门和职能岗位，各项工作的范围和要求。这些文件包括但不限于：质量保证手册、程序文件、工作指导书、操作手册、检验规程等。这些文件同时涵盖了各类质量管理活动，如设计、采购、施工，检测和验收等等。

质量控制体系制度

质量控制体系制度是指为了在各个阶段的项目周期内按照计划要求进行控制，在项目周期内统计错误和缺陷的一系列规章制度和技术方法。这个系统通常包含了使用成熟的质量方法，比如质量统计、质量检查和质量测试等等。质量控制体系制度可以帮助工程项目管理人员在发现错误之前及时纠正错误。

标准化管理制度

标准化管理制度是质量管理的重要方面，它通过建立一系列标准化的流程，为项目的各个阶段提供了参考标准。这个制度涵盖了文件文本、过程管理、设备和技术等各个方面，从而确保在项目的各个环节中能够保持一致并高度标准化。对于施工方面，标准化管理制度还可以帮助施工管理人员保持对工程过程的密切关注。

质量监督制度

质量监督制度是对工程项目质量进行实时监督的一套程序，它主要是通过对各个阶段的施工过程和质量控制进行监视，保证施工过程和质量标准符合要求。质量监督制度还可以为工程项目质量提供有效的监督和协调的时间表，帮助工程项目管理人员确定所需的改进措施，以便及时进行处理。

质量管理人员制度

质量管理人员制度是一个重要的人事问题，它需要雇佣经过培训的专业人员，具备强大的专业知识和技能，以监督各个阶段的建设过程。质量管理人员应该有一系列责任分工，使其能够在全面考虑一系列工程项目质量管理制度的保持高质量、高效能的服务。

内部审核制度

内部审核制度是质量管理体系的重要组成部分，它可以对质量管理程序的实施情况进行监督和评估，以获得更好的质量控制效果。内部审核制度应包括确定审核人员和审核程序的规章制度，建立一个使用成熟的审核程序来评价和纠正不符合要求的质量管理程序。这些程序包括定期外部审核、管理文件审核、日常工作程序审查等等。

改进和预防措施制度

改进和预防措施制度是确保工程项目质量卓越的重要方面。该制度包括收集和分析的质量统计和评估数据，对质量管理体系方面的错误和缺陷进行分析，以及应用适当的质量工具和方法进行持续性改进，同时还需要预防性措施，以识别并消除潜在问题。

质量管理制度对于一个工程项目质量的提高至关重要。以上这些制度可以帮助确保工程项目按时、按质量、按成本要求完成。质量保证体系、质量控制体系、标准化管理制度、质量监督制度、质量管理人员制度、内部审核制度、改进和预防措施制度等制度的实施是质量管理效果的保证。