工地现场施工管理叫什么

工地现场施工管理又称为工地施工管理，是指在工程建设项目施工期间，对施工现场进行监管和指导，确保施工质量、工期和安全达到要求的管理方式。

工地现场施工管理需要进行前期规划和准备工作，包括施工方案制定、施工计划编制、现场设备和材料准备等。在制定施工方案时，需要综合考虑施工技术、工期、人力、安全等因素，制定出能够保证工程质量和安全的施工方案。施工计划则是为了能够合理利用时间，保证工程按时完成。现场设备和材料的准备工作也需要提前安排，保障施工顺利进行。

工地现场施工管理需要指定专人进行管理，负责监督施工现场各项工作的开展，包括施工进度、质量、安全、环保等方面。在日常管理中，需注意加强与相关管理部门的沟通和协作，合理安排工作任务，及时跟进施工现场存在的问题并提供解决方案。

工地现场施工管理需要加强安全管理。施工现场安全管理是保障施工人员生命财产安全的重要保障。工地管理人员需要制定并执行严格的安全管理制度，严格管理施工场地的入场和出场，保证工人的安全。在施工过程中，注意进行必要的安全教育和培训，提高劳动者安全意识和技能。

工地现场施工管理需要进行定期检查和评估。对施工现场各项工作进行全面评估，对存在的问题及时进行调整和改进。对施工过程中的差错进行总结和分析，制定改进措施，提高施工质量。

工地现场施工管理是工程项目建设的管理基础，所涉及的各项工作都需要严格执行，只有如此，才能保障工程建设质量，提高工程施工效率，并保证工程施工期间安全可靠。