工程造价管理属于什么大类

工程造价管理属于建筑工程管理的一项重要组成部分。它是指在工程建设过程中，通过对建筑工程造价进行全面管理和控制，以达到实现规划经济、优化工程质量、确保工期安全、降低工程风险等目标的一种管理方法。工程造价管理应该分为建造预算、施工图预算、施工预算、竣工结算、决算等五个方面。

建造预算是指在设计阶段通过对工程量清单、施工图以及相关资料进行细致测算和估算，编制出工程建设整个过程所需的全部费用，包括各类直接费用、间接费用、税金和利润等内容。建造预算的编制对于直接定价、控制成本、保证工程质量和安全、合理分配资源、准确反映工程效益等方面都具有重要意义。而施工图预算和施工预算则是在建造预算的基础上，对施工方案设计进行技术和经济的评价，并通过阶段性编制、控制、分解、调整实现施工整体经济管理的过程。

竣工结算是指在工程建设竣工时，以工程的实际成本为依据，结算工程完成情况，确定工程总造价的过程。而决算则是在竣工结算的基础上，按照相应规定编制决算书和决算计算表，是工程最终财务管理的结论。

工程造价管理的重要性不容忽视。首先，它可以减少项目建设过程中的各种损失，避免因人为疏忽而导致的额外损失。其次，它可以有效规避建筑工程质量风险，确保工程按照设计要求、质量标准等技术要求进行施工。同时，它还可以提高工程质量和施工效率，合理分配资源，实现资源的最大化利用。

在进行工程造价管理时，需要充分运用现代管理和计算机技术手段，并依据工程建设的规模、特点和需求，选用适应的管理模式和方法，以确保工程造价管理的有效实施。同时，也需要发挥建筑工程业务技术、成本管理和财务管理、合同管理等多个专业领域的综合作用，形成全过程、全要素、全员参与的造价管理模式。这种方法可以更好地保障建筑工程建设的合理性、规范性和有效性，实现更高效的工程管理。

综上所述，工程造价管理是建筑工程管理的重要组成部分，是实现规划经济、优化工程质量、确保工期安全、降低工程风险等目标的一种管理方法。建筑工程企业需要充分重视工程造价管理的重要性，并积极推进、完善相关机制，以提高工程建设管理水平，保障工程建设实际效益，推动建筑工程行业健康、可持续发展。