建设工程管理是干什么的

建设工程管理是一个广泛的领域，它涵盖了许多不同的职能和工作。在建设工程管理中，管理者需要确保项目能够按照预定计划完成，同时还需要考虑许多其他因素，如安全、成本、质量、进度和沟通等方面。

建设工程管理人员的工作env亚搏体育官网涉及到计划、组织、指导和控制建筑项目的各个方面。这包括设计工作、建筑施工、项目营销、项目评估和项目管理等各个方面。他们还需要协调各个工程专业团队之间的工作，以确保项目的各个方面都能达到最优的质量标准。

在建设工程管理中，管理者需要通过正确规划预算，预测和控制成本，并与财务、法律和政府部门进行协调。同时，他们还需要掌握一系列技能，如合同管理、谈判、沟通、决策、协调和领导等方面。

建设工程管理还涉及到资源分配。这包括人员、设备和材料等方面。管理者需要确保项目有足够的资源可用，以保证项目的高质量、高效率和成功完成。例如，在工程设计阶段，建筑师需要决定项目所需的建筑材料和装备。在建筑施工阶段，工程师需要确保现场安全，并且有足够的工人和材料来顺利完成项目。

除了以上几个方面，建设工程管理人员还需要学习和使用各种工程项目管理工具和方法。例如，他们需要掌握各种数据获取方法、项目计划和进度跟踪方法、质量保证和质量控制方法、安全管理方法等等。同时，他们还需要掌握各种市场营销方法和销售技巧，以便更好地成功地推销项目。

总之，建设工程管理是一个既复杂又重要的领域。管理者需要从各个方面来了解和掌握该领域的知识和技能，以便在项目中按时、高质量地完成任务。正确的建设工程管理对于项目的成功非常重要。管理者必须因势利导，巧妙应对，做好各种准备，以保证项目的成功。